Hello 　　

　　

　　大家好，我是领 飞！创业项目文章：第29篇（精简而不废话的创业干货） 　　

　　

　　10万元开了6家分店，领飞实体创业模式，足够能让你脑洞打开 　　

　　

　　学习，信息差，从圈子来说信息差。圈子获得了信息价值，很容易理解客户云，创建圈子。 　　

　　

　　今年，凌飞组织了一个实体线下项目。 　　

　　

　　我之前也给大家铺了几段，不只是说说而已。 　　

　　

　　从项目准备到落地用了100天。 　　

　　

　　流程如下： 　　

　　

　　这两年实体店的经济好坏，只有做过的人才知道。 　　

　　

　　如果你花20万开了一家店，在一家店做 *** 工作，飞行领队不建议，就相当于买了一份工作，没有意义。 　　

　　

　　在凌飞的经验教训下：开餐厅的时候，老板一定不能既是厨师又是销售员，能复制的产品才能更大；我们必须解放流程，越简单，越流动，越招人，越好。 　　

　　

　　对比火锅串、鸭脖和烤、炸鸡排和烧烤，一目了然。 　　

　　

　　后者都是复杂的生意，都是以创业为工作的生意。 　　

　　

　　基于这种情况，凌飞比较了前者的许多业务类别，选择了干的：爆米花。 　　

　　

　　这里就不谈市场了，只谈项目的启动过程，供大家参考。 　　

　　

　　项目确定后：我去郑州和济南查了一些技术培训，大概3-5万元。我觉得有点贵，也说明他们的产品开发不出来。 　　

　　

　　回家后买了爆米花机和原料，上网查询了一些视频教程。 　　

　　

　　7天时间，爆米花基本品类研制成功。说白了，核心就是：原材料好，做出来的产品不差。 　　

　　

　　受到生活的启发，千里之行读万卷书不是没有道理的；精彩如下： 　　

　　

　　1.凌飞做起了媳妇的闺蜜和孩子，尝试了很多家庭的吃法，得到了口碑：甜而不腻，用料也是亲切的，比如：巧克力用的是特尔福德，蜂蜜用的是贝苏宁，海藻用的是茯苓。 　　

　　

　　2.2019年，我将飞往五个省会城市进行培训讲座。讲座结束后，我将在商业街上漫步。我在广州的时候，发现一家小店里的榴莲披萨排起了热队，“榴莲”二字足够吸引人。然后我决定了项目特色“榴莲爆米花”。 　　

　　

　　3.做这个项目的目的是为了吸引投资，开一家分公司。当然，我们应该学习一些案例，一些成功的经验，有目的地学习解决问题。经过在Tik Tok的一番寻找，郑祥洲先生的课程还是蛮符合的。 　　

　　

　　(榴莲爆米花：花了很大力气研究配方和生产工艺，直到研发成功才开店) 　　

　　

　　3月份春节过后，我们开始选择落地城市，一线城市的硬件成本太高，最后选择了二线城市沈阳。 　　

　　

　　10平米店，租金3个月付一次：每月2600元。 　　

　　

　　稍微装修一下，一共4万元，之一家店开了，一些后续的改进就花了1万元。 　　

　　

　　新店开张，必然要去美团，花3600元找运营公司做活动。 　　

　　

　　颤音视频暂时没有在这里运营，因为全包有说服力，实力的展示还在附近，账号整体脉络的剧本故事还没有敲定，但基本有两条路线：创业日记和美食店。 　　

　　

　　该店开业一个月，回头客五天来一次，增强了我们对产品的信心。如果产品没问题，我们会在营销渠道上表明立场。 　　

　　

　　开这家店不是为了学习，而是为了品牌试水项目的之一步。只要劳动力工资需求能够满足，要在一个社区和小区迅速形成影响力，就要多开两家店。所有的产品都是员工做的，老板只是管理和营销渠道。 　　

　　

　　(解释如下：目前经理是我现实的朋友，也是我的徒弟。他领着飞机出去了。我属于统筹远程办公) 　　

　　

　　在过去的一个多月里，出现了很多问题，很多都没有解释清楚。其中有一个是致命的：天气影响店内销售，即使想吃东西没有停车位，也懒得进店，好天气销量会翻倍，天气很惨淡。 　　

　　

　　基于以上问题，Lingf 　　

　　

　　一开始商家不愿意合作，因为都是嫌麻烦要成本包装，但是味道有问题，顾客现在吃爆米花也体验不到纯净。 　　

　　

　　解决办法：给商家老板1000元，变相租赁他的场地，每份爆米花20%的佣金，给他们一个不能拒绝我的理由。原因是：他们的租金一年5-8万，相当于我给他们稳定的那份租金，不占太多空间。 　　

　　

　　通过上述策略，凌飞洽谈了5家门店，相当于5家分店，成本为：1万元。 　　

　　

　　立即进入五月，从这五家店铺反馈数据，然后进行下一步： 　　

　　

　　1.第二家店的准备工作 　　

　　

　　2.Tik Tok基本上有物质内容和吸引人的故事主题。 　　

　　

　　好的！这是飞行员飞行100天3个月的实战过程。有些细节没有告诉大家，涉及到小商业秘密。 　　

　　

　　这一节想告诉大家：试点运营实体的思维方向。 　　

　　

　　1.老板不是员工，只是做好销售和营销渠道。 　　

　　

　　2.越简单，越容易复制。试错成本越低，发财的机会越大。 　　

　　

　　3.在线销售在于包装。 　　

装，抖音要给粉丝观看的理由，才可吸引精准。

　　

4、遇到问题，学习解决问题的 *** 。

　　

5、能操盘项目流程，10年前不可以，5年前不可，现在可以，是因为我过往经历。

　　

6、传给下一代的生意，是工匠精神；赚快钱发大财，一定是资本运作。

　　

7、领飞从0成本起步创业，到小本投资创业，每一个项目后端发展都在博大财机遇。

　　

易懂客领飞【学习有道，生财有术】

　　

用时间换经验，用经验换流量，用流量换IP，用IP换影响力，用影响力换品牌。

　　

套公式创业运营，一万个项目就是一个