创业帮帮忙：这次是合伙人性格问题，而且应该算是女性创业合伙人的普遍性问题，那就是性格很强势而且总认为自己判断更正确，具体的冲突和问题看附图吧。

@庄帅：为什么强势的男人大家习惯了，强势的女人不习惯？//@快雪怡晴：创业的人倔强很正常，与男女有关吗？创业就是为了做自己认为对的事，为什么大家都认为不对的事就一定是不对的？

@甲妈在武汉：也许人类的最终归属还是会重回母系社会//@庄帅：是的，不过在互联网的世界里，这个命题或许可能需要重新论证？重回母系社会呼声越来越高了//@甲妈在武汉：五千年来，中国历史上只有一个女皇帝，虽然也经历过母系社会，但实践证明还是父系社会有利于社会进步

@庄帅：要做到这一点容易，特别是那几天……//@田融-美欣布艺：就事论事，无关性别，我是这样的。

@绵羊头头的浪漫逃亡：啊哈哈哈庄老师太逗了！！但分析的确实在理，我们女领导虽然很重视数据，但数据说服不了她，她更爱从营销层面出发，比如近期趋势之类的。毕竟倘若她真是理性的人就不会强势了。//@庄帅：投票决议是个好建议之一 //@绵羊头头的浪漫逃亡：我们领导也这样，作为普通员工，我们就提出想法继续按着她的思路走，但合伙人的话性质就不同了，建议再拉一位高层，三个人投票决议吧。

@庄帅：数据对于男性说服力不错，对于女性估计还得多用些其它 *** ，例如闺蜜、老公关系入手或许可行 //@ *** 骏：投票固然不错，但是前提是合伙人态度坚决，并且是大股东，我个人建议还是通过具体的方案、前景、数据等进行沟通，并思想达成一致，不然后期还是比较麻烦的。

@不要叫我小白了好么：其实原因很简单，作为合伙人来说，你们之间的沟通和探讨研究太少，所以，你们总是达不到一致。如果你有充分的理由说服你的合伙人的话我相信你也不会求助，要么你嘴笨，要么是你真的分析不出来问题。一个正确的答案是具有很大的说服力的。

@庄帅：这个心态是对的。 //@环球网誉-王柯：我也是一名创业者、也是公司大股东、我觉得很多问题出来后、不应该说对方是错的、而是分析对方为什么有这样的观点？又如何证明自己是对的？试错成本太高了、还是快去分析问题寻找解决方案重要 //@庄帅：前期是不要太多资金损失了 //@覃帅：你觉得她是错的，但你也没法证明你是对的，既然她是大股东就姑且先看她的思路是对还是错，如果她是对的就万事ok咯，如果她是错的就再试试你的思路，万一你也是错的呢~~创业，就是一段不停试错的路，不怕犯错，就怕不敢错。

@谁家的闹得住菇凉：1 如何判断对方为什么是错的？说出原因；2 讲明自己的方案优于对方的原因；3 同时让对方来就你的方案提出质疑，在质疑上找到应对方案。如果双方的方案都有弱点并且没有解决方案，就选择疑问点最少的那个先执行。方案的最终执行结果双方也心里都会有底，并且能降低事后马后炮/看热闹的情况。

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